中国真正的首富陈小鲁，安邦只是众多产业之一!(3)

　　于是，在前政治体制改革研究室局长陈小鲁主导的“改革”下，国企的股份越来越虚，个人的股权越来越实，安邦保险越是业绩惊人地发展，国企的身影越发淡出，最后，安邦终于蜕变成了毫无疑义的私有企业。2011年5月30日，安邦保险进行第五次增资扩股，注册资本增加至120亿元，陈小鲁掌控的上海标基、浙江标基、嘉兴公路等3家公司，合计持有安邦保险集团51.36%的股权。陈小鲁在法律上，也真正成为了安邦的“实际控制人”——一个偌大的桃子，就在时机恰到好处时，被轻巧地摘走了。

　　在陈公子的“实际控制”下，安邦保险多有“超常规发展”的惊人之举，其中最引人注目的，是2011年11月11日被《南方周末》称之为“蛇吞象”的交易：以56亿元收购了总资产超过1600亿元的成都农村商业银行股份有限公司35%的股权，成为其第一大股东。在陈公子治下，按照《南方周末》的报道，监管部门多次专门配合了安邦，或出台新政策，或修改老政策，总之务必要让安邦实现“超常规发展”。有着如此给力的“隐形翅膀”，安邦又如何能不“展翅高飞”？只是不知道陈公子有没有按照他自己所信奉的“市场价”，为此支付相关费用？

　　从2011年5月到2014年1月，陈小鲁一直是安邦保险集团法律上的“实际控制人”，通过实际控制的三家公司——上海标基、嘉兴公路、标基投资集团有限公司(现更名为美君投资集团有限公司)，控制着安邦保险集团51.36%的股权。但在陈小鲁以“文革道歉”高调出名后，在安邦保险即将实施更高调、更华丽的激进战略前夕，陈小鲁明智选择了退居幕后，将前台交给自己的小弟吴小晖打理。

　　2014年1月、9月，安邦保险集团进行了两次增资扩股，总计引入31位新股东，注册资本扩充到619亿元。而原有的8大股东，除上汽、中石化外，基本也都进行了复杂多变的股权变更。这些新旧股东公司与安邦集团之间，充满了互相咬合、疑窦重重的交易，有的股权架构竟高达六层之多，以至于安邦内部人士也告诉《南方周末》记者说：“我觉得老板是不想让外界搞清楚安邦的股权结构。但我们的直觉是，股权再分散，实际上还是老板的。至少‘大格局’，没有改变。”——也就是说，安邦的“实际控制人”仍然是陈小鲁。

　　据《南方周末》介绍，整个2014年，安邦集团在国内外资本市场上纵横捭阖，掀起一次次的收购骇浪，不断刷新各大媒体的头条。在国内，安邦不仅大比例增持招商银行、金融街等上市公司股票，还与生命人寿公开争夺金地集团的控股权;更是连续增持，成为民生银行第一大股东；在国外，两个多月的时间里，安邦接连收购了美国纽约的华尔道夫酒店，比利时保险公司FIDEA100%的股权，比利时金融德尔塔·劳埃德银行100%的股权......其中，安邦收购民生银行的攻防战最具戏剧性，也最有象征意味。

　　虽然时处国家鼓励发展民间金融的特殊时期，也即意味着民营银行最好的发展、赢利时机，但当安邦保险表示自己已盯上民生银行这家市值三千多亿、总资产4万亿的公司时，无论是民生银行原第一大股东刘永好，还是大股东郭广昌等国内顶级的民间富豪，选择的都是拱手相让，毫不抵抗。但是，以毛晓峰为代表的实际控制着民生银行运营的管理团队似乎并不甘心，于是，《南方周末》时机很巧妙地抛出了揭黑安邦内幕的重磅炸弹。而正当安邦被舆论轰炸搞得焦头烂额之际，民生银行行长毛晓峰又适时被中纪委带走，攻守再次移势——要劳动执政党的纪律部门，把一家百分百民营企业的高管带走，可见安邦羽翼之丰满，已到了无坚不催的程度！